Blog de Bitacorach » Coaching Empresarial http://blog.bitacorach.es Coaching Personal y Empresarial Tue, 10 Aug 2010 13:24:33 +0000 http://wordpress.org/?v=abc en hourly 1 Congreso Nacional Jovenes Empresarios http://blog.bitacorach.es/2010/congreso-nacional-jovenes-empresarios-2/ http://blog.bitacorach.es/2010/congreso-nacional-jovenes-empresarios-2/#comments Sun, 07 Mar 2010 11:03:59 +0000 Bitacorach http://blog.bitacorach.es/?p=629

Ayer día 6 se desarrolló el Taller presentado por Charo Sanchez Estacio y Rosa Estañ Homs, con motivo del Congreso Nacional de Jóvenes Empresarios celebrado este año en la ciudad de Albacete.

Nuestro Taller tenia dos enfoques:

1) Superar el miedo e impulsar el cambio, desarrollado porCharo Sanchez Estacio, Coach certificada, psicologa, experta en Dirección Comercial.

2) Los [...]]]>

Ayer día 6 se desarrolló el Taller presentado por Charo Sanchez Estacio y Rosa Estañ Homs, con motivo del Congreso Nacional de Jóvenes Empresarios celebrado este año en la ciudad de Albacete.

Nuestro Taller tenia dos enfoques:

1) Superar el miedo e impulsar el cambio, desarrollado porCharo Sanchez Estacio, Coach certificada, psicologa, experta en Dirección Comercial.

2) Los principios del éxito en los negocios. Las alianzas estratégicas.

De la intervención de Charo destacamos varios mensajes:

“El mayor antídoto contra la preocupación es la acción”

1.”Vender es servir y no hay horario para servir”
2.”El Cliente siempre es la persona más importante”
3.”La Misión Comercial y nuestro Valor Diferencial son el Centro de la Empresa”
4. “Nunca tenemos una segunda oportunidad para crear una buena impresión”
5. “Cada queja es un regalo”
6. “Sonreir está muy bien, pero mejor desarrollar  Sistemas para Optimizar las Ventas”
7.”Bueno nunca es suficiente, ser los mejores es nuestra Visión”
8.” La Visión Comercial es hacia donde se dirige esta Empresa”
De la intervención de Rosa Estañ destacamos las claves para obtener buenos resultados:
1.Obtener un mapa comprobado
2.Conseguir un experto/guía/coach
3.Desarrollar principios (en qué concentrarse) y habilidades (como hacerlo)
4.Requisitos/calendario critico para el éxito
5.Sistema de entrenamiento y acondicionamiento parael logro de resultados
6.  Conseguir un equipo/grupo de colegas/comunidad para  ir a un nivel superior de logros
7.   Acción diaria, una actitud flexible y evaluación constante

En cuanto a las Alianzas Estratégicas:

” Una  verdadera Alianza Estratégica deberá  combinar estupendos productos y servicios  que resuelvan un problema que tu clientela o nicho de mercado pueda estar experimentando.

La oferta debe ser complementaria y no competir con los productos y servicios que tu posible socio ya está vendiendo”

En resumen,

1.Descubrir los conflictos en nuestro plan
2.Actualizar, integrar, ajustar y obtener un nuevo plan maestro
3.!!!Conseguir nuestro resultado y celebrar !!!

Testimonios participantes

Alejandro Posadillo Marin: “Me ha resultado muy interesante. Me hubiese gustado que la sesión durara más. Felicidades por la exposición y por la capacidad de comunicación”

Domingo Tormo Nuñez: “… tener conocimiento del porqué del miedo y actuar. La base está en los paradigmas y las creencias. Ayuda en la relaciones personales. Ayuda para ser mejores cada dia”

Victoria Zamora Gómez: “En general me ha parecido muy interesante a la vez que breve. Me gustaría que me mandaran las presentaciones por correo. Me interesa mucho todo lo relacionado con el coaching”

Maria Teresa Jimenez Tolosa: “Me he planteado la siguiente pregunta: ¿La preocupación sirve para algo?”

César Rios Hernández: “La sesión me ha ayudado a plantearme las necesidad e idoneidad de muchas preocupaciones. Por otra parte, me ha ayudado a recordar ideas útiles y transformaciones para modificar y mejorar mis hábitos. Espero seguir interiorizando todo lo que he aprendido”

]]> http://blog.bitacorach.es/2010/congreso-nacional-jovenes-empresarios-2/feed/ 2 ALIANZAS ESTRATEGICAS http://blog.bitacorach.es/2009/502/ http://blog.bitacorach.es/2009/502/#comments Wed, 23 Dec 2009 12:35:01 +0000 Bitacorach http://blog.bitacorach.es/?p=502 ALIANZAS ESTRATEGICAS. UNIRSE PARA AVANZAR Hace unos meses estaba buscando incorporar a nuestra empresa, Bitacorach Coaching Personal y Empresarial, los servicios especializados de Coaching en área comercial. El motivo es que todavía el mercado no conoce la eficacia de los procesos de coaching ejecutivo, sin embargo las necesidades de mejorar las ventas y los resultados son [...]]]> ALIANZAS ESTRATEGICAS. UNIRSE PARA AVANZAR
Hace unos meses estaba buscando incorporar a nuestra empresa, Bitacorach Coaching Personal y Empresarial, los servicios especializados de Coaching en área comercial. El motivo es que todavía el mercado no conoce la eficacia de los procesos de coaching ejecutivo, sin embargo las necesidades de mejorar las ventas y los resultados son evidentes.

A veces parece que es el azar, sin embargo estoy convencida, porque cada vez ocurre más en mi vida, que cuando tenemos una intención clara y movemos la energia hacia nuestros propósitos, una serie aparente de “coincidencias” hace que aparezcan las personas, los acontecimientos que nos ayudan al logro de las metas.

Esa es mi experiencia con mi actual socia y amiga Charo Sanchez Stacio, experta en Dirección comercial y coach. Su empresa es inTraining. Tuvimos un encuentro y vimos que nuestras respectivas especializaciones a la par eran coincidentes en cuanto que ambas nos dirigimos a las empresas, a la par complementarias.

Desde entonces hemos unido nuestro saber hacer, nuestra experiencia, y hemos formado un Grupo que une ambas denominaciones, Grupo Bitacorach-InTraining, que ofrece Consultoría Integral en Ventas, Mentoring y Coaching.
Tenemos varias divisiones:

  1. División Comercial
  2. Coaching Personal y empresarial, mentoring
  3. Consultoría Financiera
  4. Formación especializada: Ventas, habilidades directivas y competencias profesionales, equipos de alto rendimiento, resolución de conflictos, protocolo para sucesiones en empresas familiares y formación in company.

Para que este tipo de alianzas funcione, además de tener intereses comunes de potenciar nuestras empresas, en mi opinión hacen falta determinadas actitudes: confianza, apoyo mutuo, generosidad, compromiso. Uno mas uno no son dos, en este caso, sino que una buena alianza impulsa exponencialmente la marca, la expansión comercial, los resultados empresariales.

Ahora estamos presentando nuestros servicios de Consultoría, Mentoring y Coaching a otras zonas de España, habiendo integrado en nuestro grupo a expertos en P.N.L y formación especializada.

Mensaje: Las Alianzas Estratégicas entre coaches es una vía de expansión y consolidación de nuestras empresas.

Rosa Estañ Homs
Consultora Coach Personal y Empresarial – Formadora
Grupo Bitacorach-InTraining

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