La alegria en las organizaciones
La alegria , la comodidad, el sentirse como en casa, siempre generan un clima de trabajo que distiende y permite la mayor creatividad. No en vano Google crea ambientes de trabajo particulares siempre pensados para la ayuda a la creatividad y la producción en excelencia.
También ha tenido que pensar en nuevos estimulos dinerario para sus empleados para evitar las fugas de cerebros. Sin embargo ” crear el ambiente de trabajo” y “crear el ambiente de equipos”, no parece ser la prioridad en las dirigencias empresarias y gubernamentales de Argentina.
Puedo aportar un experiencia, que creo que ha funcionado por el solo hecho de ser gratuita. Durante al año 2008/09 y parte del 2010, he conformado grupos de trabajos e investigación con personas que viven en diversos puntos del país y de las cuales no tenemos contacto físico y jamás nos hemos conocido previamente. Sin embargo la experiencia fue maravillosa y los resultados de excelencia. No pudimos conocernos todos los integrantes del grupo en forma personal, pero los que lo hemos hecho, el encuentro presencial fue maravilloso, como si nos hubieramos conocido de toda la vida.
En resumidas cuentas, creo que se desperdician recursos y estrategias que a veces no tienen que ver con el dinero sino con la habilidad de quien gestiona en conocer el potencial de cada uno de sus empleados y aprovechar el mismo de la mejor forma, ya sea en entornos presenciales o virtuales. Si se trabaja felíz, se encuentran mayores motivos para crear y producir.
Comentarios recientes