Cheque Innovacion

Cheque Innovación

La Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa ha puesto en marcha el “Cheque Innovación” para la incorporación de elementos innovadores que permitan mejorar la actividad empresarial y competitividad en las pyme. Esta medida, que está dotada con 40 millones de euros y cofinanciada en el ámbito del Programa Operativo FEDER de Andalucía 2007-2013, se incorpora a la Orden de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial de Andalucía 2009-2013 para la contratación de servicios avanzados de innovación tecnológica y especialmente no tecnológica. El incentivo máximo por solicitante será de 9.000 euros y podrá incentivar hasta el cien por ciento del proyecto.
El objetivo principal del “Cheque Innovación” es la incorporación en las pequeñas y medianas empresas de elementos innovadores que aporten valor, la mejora en la cualificación de su actividad y el impulso de la modernización del sector empresarial andaluz. Para ello, la consejería pone al alcance este cheque a fondo perdido de hasta 9.000 euros para adquirir servicios de innovación que les permitan mejorar su proceso productivo, contratar asistencia para desarrollar o fabricar un nuevo producto, utilizar el comercio electrónico, asesorarse para mejorar su actividad o elaborar un plan comercial o estrategia de marketing.

Beneficiarios y Servicios de Innovación incentivados

Los servicios de innovación van dirigidos a las pyme y micropyme que tengan sede o centro operativo en Andalucía y menos de 50 trabajadores, poniendo énfasis en la de menos de 20 trabajadores. Los tres servicios del Cheque de Innovación son:
1.- La Innovación para la transformación de los procesos de negocio, tiene como objetivo identificar problemas de gestión, mejorar los resultados en los cambios organizativos, funcionales o tecnológicos. No supone un cambio en el producto o servicio de la empresa, sino en cómo lo produce. Esta solución debe tener, al menos, un 50% de soporte tecnológico y la ejecución no debe llevar más de 12 meses. El incentivo es de 2.000 euros y las empresas tipo para esta solución son las de menos de 20 trabajadores, con escasas o nulas tecnologías y/o procedimientos y que carezcan de sistema de calidad.
2.- La Innovación como consecuencia de la implantación de una estrategia de comercialización, que incentivará con 3.000 euros a las empresas con el propósito de la diversificación de su cartera de clientes y sus mercados geográficos. En el ámbito comercial, implicará definir distintos escenarios financieros. Va dirigido a pyme con más de 20 empleados (podrán ser de menos de 20 si son empresas del Sector TIC o de Servicios Avanzados), con productos/servicios posicionados en el mercado, que dispongan de tecnologías y procedimientos para sus principales procesos de negocio y tengan fuertes sistemas de calidad.
3.- La Innovación para el rediseño o generación de nuevos productos, también va dirigido a empresas más maduras y consolidadas, pero les apoyará en el rediseño de estos productos o servicios, así como a generar otros nuevos. Para ello, la consultoría contemplará la metodología para innovar en este rediseño o producto/servicio nuevo, el plan para establecer este proceso innovador y las herramientas para la implantación. El incentivo asciende a 6.000 euros más otros 3.000 si la empresa desarrolla la fase de implantación.
Todos los servicios deberán ir acompañados de tareas de formación (coaching) vinculadas a la consultoría específica de cara a que los directivos de las empresas o empresarios adquieran las competencias en los conceptos del servicio prestado. Por ello, los servicios deberán tener un enfoque práctico y eficaz, así como la utilidad y eficacia de los mismos y el nivel de satisfacción del empresario serán los elementos determinantes en la evaluación del desempeño de cada Centro Proveedor, acreditado por RETA.

¿Cómo solicitar el Cheque de Innovación?

Para obtener este incentivo, los interesados deberán solicitarlo de forma telemática ante la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa www.juntadeandalucia.es/innovacioncienciayempresa, quien, a través de la Agencia IDEA , lo aprobará en el plazo de un mes. Una vez comunicada la resolución, la empresa elegirá a alguna de las empresas o consultoras acreditadas para solicitar sus servicios. Concluido y acreditado el trabajo, la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa abonará el cheque a la empresa.
En este sentido, la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA), cuenta con una amplia red de consultores en todo el territorio andaluz, es la entidad encargada de acreditar a las empresas y consultoras que podrán proveer estos servicios para pymes y micropymes.

Congreso Nacional Jovenes Empresarios

Ayer día 6 se desarrolló el Taller presentado por Charo Sanchez Estacio y Rosa Estañ Homs, con motivo del Congreso Nacional de Jóvenes Empresarios celebrado este año en la ciudad de Albacete.

Nuestro Taller tenia dos enfoques:

1) Superar el miedo e impulsar el cambio, desarrollado porCharo Sanchez Estacio, Coach certificada, psicologa, experta en Dirección Comercial.

2) Los principios del éxito en los negocios. Las alianzas estratégicas.

De la intervención de Charo destacamos varios mensajes:

“El mayor antídoto contra la preocupación es la acción”

1.”Vender es servir y no hay horario para servir”
2.”El Cliente siempre es la persona más importante”
3.”La Misión Comercial y nuestro Valor Diferencial son el Centro de la Empresa”
4. “Nunca tenemos una segunda oportunidad para crear una buena impresión”
5. “Cada queja es un regalo”
6. “Sonreir está muy bien, pero mejor desarrollar  Sistemas para Optimizar las Ventas”
7.”Bueno nunca es suficiente, ser los mejores es nuestra Visión”
8.” La Visión Comercial es hacia donde se dirige esta Empresa”
De la intervención de Rosa Estañ destacamos las claves para obtener buenos resultados:
1.Obtener un mapa comprobado
2.Conseguir un experto/guía/coach
3.Desarrollar principios (en qué concentrarse) y habilidades (como hacerlo)
4.Requisitos/calendario critico para el éxito
5.Sistema de entrenamiento y acondicionamiento parael logro de resultados
6.  Conseguir un equipo/grupo de colegas/comunidad para  ir a un nivel superior de logros
7.   Acción diaria, una actitud flexible y evaluación constante

En cuanto a las Alianzas Estratégicas:

” Una  verdadera Alianza Estratégica deberá  combinar estupendos productos y servicios  que resuelvan un problema que tu clientela o nicho de mercado pueda estar experimentando.

La oferta debe ser complementaria y no competir con los productos y servicios que tu posible socio ya está vendiendo”

En resumen,

1.Descubrir los conflictos en nuestro plan
2.Actualizar, integrar, ajustar y obtener un nuevo plan maestro
3.!!!Conseguir nuestro resultado y celebrar !!!

Testimonios participantes

Alejandro Posadillo Marin: “Me ha resultado muy interesante. Me hubiese gustado que la sesión durara más. Felicidades por la exposición y por la capacidad de comunicación”

Domingo Tormo Nuñez: “… tener conocimiento del porqué del miedo y actuar. La base está en los paradigmas y las creencias. Ayuda en la relaciones personales. Ayuda para ser mejores cada dia”

Victoria Zamora Gómez: “En general me ha parecido muy interesante a la vez que breve. Me gustaría que me mandaran las presentaciones por correo. Me interesa mucho todo lo relacionado con el coaching”

Maria Teresa Jimenez Tolosa: “Me he planteado la siguiente pregunta: ¿La preocupación sirve para algo?”

César Rios Hernández: “La sesión me ha ayudado a plantearme las necesidad e idoneidad de muchas preocupaciones. Por otra parte, me ha ayudado a recordar ideas útiles y transformaciones para modificar y mejorar mis hábitos. Espero seguir interiorizando todo lo que he aprendido”

Congreso Nacional Jovenes Empresarios

TÚ TAMBIÉN NECESITAS PASAR POR EL TALLER

7 expertos en coach te pasan la ITV

Como una inyección de adrenalina son los talleres que se desarrollan durante el XV Congreso Nacional de Jóvenes Empresarios. Motivación, entusiasmo, espíritu vencedor y decisión serán los beneficios que obtengan los asistentes como consecuencia a estas sesiones de coaching.

José Pedro García, Rosa Estañ, Charo Sánchez, Rafael Revert, Noelia López-Cheda, Pedro Marcos Rodríguez y Gabriela González son siete profesionales con una larga trayectoria en coaching personal y profesional, desarrollo de habilidades directivas y conferencias de ámbito empresarial.

José Pedro García, con un amplísimo currículum, es uno de los grandes expertos en motivación y autoliderazgo. Es una referencia a nivel mundial en castellano en el ámbito de la profesionalización de los coaches y miembro del “Top Ten Coaching Spain” y del “Top Ten Management Spain”. Dirige el “Excellence Research Institute” y la “Escuela de Liderazgo Personal”.

Rosa Estañ es analista Económico- Financiera. Es Coach Personal y Empresarial Certificada por The International School of Coaching. Experta en Habilidades Directivas y Competencias Profesionales. Le avalan su formación y experiencia empresarial de más de 20 años y como formadora en Escuelas de Negocios y Organizaciones.

Charo Sánchez es experta Certificada en Coaching, Dirección Comercial, Gestión de Grandes Cuentas y Entrenamiento de Equipos de Venta. Le avala una experiencia de más de 15 años en la Jefatura de Ventas, Dirección Comercial y Dirección General de Empresas Nacionales y Multinacionales.

Pedro Marcos Rodríguez  es Coach Profesional, Máster Internacional en Coaching, en Life Coaching, Problem Solving y EFT. En el ámbito empresarial es gerente de Servicios Financieros, Formación y de Créditos de la multinacional “PURINA” y “Taurotoro, S.L.”

Noelia López-Cheda. Ingeniera industrial del ICAI, COACH personal y profesional certificada por ASESCO, miembro del comité de formación del Instituto de Ingeniería de España y directora de la empresa de ImasI Experience.

Rafael Revert es coordinador del Master en Dirección Comercial y Marketing en AMYCA escuela de Negocios, autor del libro Vivir en la Mente del Cliente, tiene una larga experiencia en ponencias de motivación y dirección de personas.

Gabriela González,  Ingeniero Industrial en la especialidad de organización y métodos empresariales, ha desarrollado su actividad profesional en diversas organizaciones ocupando puestos de dirección en el sector automotriz y TICs.

Congreso Nacional de Jovenes Empresarios

ENTREVISTA A ROSA ESTAÑ – SUPERAR EL MIEDO, IMPULSAR EL CAMBIO

ROSA ESTAÑ “Lo fundamental es que el empresario sea consciente de que el miedo le está paralizando. Al detectar esto, puede superarlo con una actitud adecuada”

Rosa Estañ y Charo Sánchez, creadoras de la empresa Bitácorach Coaching Personal y Empresarial, son expertas en coaching y dirección comercial y ventas e imparten uno de los talleres de desarrollo de habilidades directivas: ‘Superar el miedo, impulsar el cambio’. Rosa Estañ nos avanza algunas cuestiones acerca esta temática y cómo será tratada durante la sesión propuesta para el Congreso.

El título de este taller nos acerca a un concepto latente en el mundo empresarial. Rosa, ¿podríamos decir que el miedo es un factor siempre presente en todos los emprendedores?
R.E. – El miedo es un sentimiento consustancial en el ser humano; funciona como una llamada de alerta que nos hace establecer estrategias ante situaciones adversas o desconocidas. Es precisamente a lo desconocido a lo que se enfrenta el emprendedor que busca nuevas vías de negocio.

¿Y la situación económica actual ha hecho aumentar el miedo entre los empresarios?
R.E – Sí, actualmente se ha incrementado un sentimiento de impotencia ante la situación económica, la palabra crisis fluye por todas partes, parece que no se puede hacer nada, y no es así. Gracias a las crisis se pueden corregir desviaciones, cosas que no funcionaban. Como dice un famoso refrán ‘el hambre agudiza el ingenio’ y en este sentido la crisis propicia las oportunidades de negocio.

¿Qué descubre el empresario que participa en este taller ‘Superar el miedo, impulsar el cambio’?
R.E – Lo fundamental es que el empresario sea consciente de que el miedo le está paralizando. Al detectar esto puede superarlo con una actitud adecuada.

¿Qué dinámica se va a seguir en este taller?
R.E. – El taller se estructura en dos temáticas, el miedo y las alianzas comerciales. En la primera parte se va a establecer una dinámica de grupo para concienciar del factor miedo y para reforzar las alianzas propondremos una dinámica de presentación, para que los empresarios presentes sus productos e intercambien sus tarjetas. Queremos que aprendan que cualquier momento se puede aprovechar para desarrollar una alianza comercial con otros empresarios.

¿Cuáles son las competencias que se intentan desarrollar con este taller?
R.E. – Seguridad personal. Esa sería la fundamental para conseguir también competencias como creatividad y apertura.

¿Cuál es para usted la clave del éxito?
R.E. – La excelencia.

Hoy dia del amor

Hoy día del amor

Como decir felicidad

sin palabras desmedidas

decir amor sin amar a otro

sencillamente amo

Amo el despertar cada mañana

mirar el cielo con la mirada nueva.

amo  la luz del  sol amiga de la luna,

la lluvia presagiada por las nubes

amo esas cosas pequeñas del día a día

mi familia, mis amigos  mi rutina

A ti que estas ahí,

que has llegado de repente a mi vida

te amo,  poco a poco, con deseo

con pasión,  con  alegría

sin aferrarme a ti

sin  hacerte el fin primero de mis días

Como decir te amo

con el verbo justo sin  perder ni ganar

esa partida.

No quiero amor de románticas palabras

no quiero amor que me ate y me posea

quiero  que me ames a diario

que dibujes mi piel cada mañana

quiero  ser tu amante,   amiga y compañera

sin perder mí  libertad sagrada.

Como  decir que amo con el verbo adecuado

si amo mi libertad,  mi rutina, mi vida

Autora: Carmen Diaz Marquez, mi entrañable amiga, a la que le agradezco su sensibilidad, su palabra profunda y esa facilidad que tiene para conectar con el corazón.

Gracias Carmen, tienes mi admiración y mi cariño. Por siempre.