El desafio de un líder es ser fuerte, pero no rudo; ser amable, pero no débil; atrevido, pero no matón; considerado, pero no perezoso; humilde, pero no tímido; orgulloso, pero no arrogante; tener humor, sin ser loco.
Pregunta: ¿ Cómo te describes? ¿Eres fuerte, amable, atrevido, considerado, humilde, orgulloso, tienes buen humor? Entonces tienes madera de LIDER.
Mi mentor me decia “!!Vamos a hacerlo!!, no me decía “hagalo Vd”. Qué poderoso es cuando alguien se involucra contigo y te dice “!Hagámoslo!”
La gente con una buena base no cambia. Recientemente leí un título que decía: “No enseñamos a la gente a ser agradable. Nosotros contratamos gente que es agradable”
Un buen líder ayuda a la gente que está trabajando deficientemente a hacerlo mejor, y a aquellos que lo están haciendo bien, mejorarlo aún más.”
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Todo líder necesita un objetivo, un resultado extraordinario, una visión que suponga un reto difícil de alcanzar.
Un líder necesita la capacidad de transmitir dicha visión a otras personas, contagiarles su entusiasmo, convertir su visión en “visión compartida”.
Los grandes retos se logran a partir de una visión, formulada por un líder que es capaz de arrastrar a un grupo de personas.
¿Un lider nace o se hace?
Las personas nacemos con unas características o temperamento que nos hace ser, naturalmente, introvertidos o extrovertidos, conservadores o arriesgados, volcados a la acción o mas interiores, mentales, pensativos. Las combinaciones son… infinitas, porque además de ese carácter impreso en los genes, la familia nos impulsa o refrena, nos alienta o nos envia al rincón, nos estimula o nos cuestiona constantemente.
Los que tenemos hijos, sabemos que aún educando (al menos en intención) de forma igualitaria, las respuestas son muy diversas según cada temperamento o caracter. Y las experiencias de éxito o fracaso, los refuerzos positivos o “negativos” van constituyendo un tramado singular. Tambien hay que tener en cuenta los modelos que vamos transmitiendo a nuestros hijos, que influyen tanto más que las palabras.
Educar para formar líderes supone vivir y tener interiorizado el liderazgo, que es la capacidad de mover, transformar, construir, impulsar, motivar, convencer, animar para el logro de objetivos que ponga en marcha todo nuestro potencial y el de las personas que nos acompañan.
Cuando nos sentimos fuente y origen, cuando nos hacemos responsables de las respuestas que tenemos hacia lo que ocurre “fuera”, cuando vivimos la vida con sentido, con valores, con proposito, el liderazgo es la actitud más adecuada, mas coherente. Eso supone tener compromiso con lo que creemos importante: familia, trabajo, sociedad, nosotros mismos en primer lugar. Y unos objetivos personales y profesionales que nos reten a ir más alla.
El poder personal se va agrandando cuando nos damos permiso para soñar en grande y actuamos en consecuencia.
Soñar solo no es suficiente, es preciso actuar de forma planificada, entregada, comprometida. “Pensar en grande, actuar en pequeño”. Pensar en cambiar no es cambiar es…. pensar.
Pregunta: ¿Que harias si tuvieras todo el tiempo disponible, todos los recursos necesarios, toda la fuerza precisa para lograr tus objetivos?¿Cual es la meta más alta, más retadora, más ilusionante en tu vida?
Emprender es“Atreverse a pensar y actuar, poniendo en el mercado con excelencia nuestros productos y servicios”
¿Qué es Bitacorach, Coaching Personal y Empresarial?
Bitacorach, Coaching Personal y Empresarial, unida a “inTraining forma el “Grupo Bitacorach-inTraining”, Consultoría Integral en Ventas, Mentoring, Coaching y Formación especializada en Coaching, Ventas y Habilidades Directivas.
Cuéntanos un poco de la trayectoria y el desarrollo de tu empresa
Bitacorach, Coaching Personal y Empresarial nació hace tres años. Nos dimos a conocer en la Feria de Mujeres Empresarias, organizada por la Asociación A.G.M.E. en Octubre 2007.
Desde el primer momento llamó la atención de los medios, porque era la primera empresa en Granada dedicada al Coaching, metodología que se está implantando con fuerza en España porque impulsa los resultados, la excelencia empresarial, y las habilidades directivas de los-as empresarios-as. También coopera con las empresarias para emprender.
Nuestras especializaciones son:
· Consultoría Integral en Ventas: Outsorcing Dirección Comercial, Formación y entrenamiento de Equipos Comerciales y Mentoring en Ventas.
· Coaching Personal
· Coaching empresarial y ejecutivo
· Coaching Financiero
· Formación Curso : “Directivo coach: La expansión del capital humano”
· Formación en Habilidades Directivas y competencias profesionales
En este tiempo la actividad ha sido incesante, apostando por el Asociacionismo de Mujeres Empresarias, presencia en la Red de Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza, presencia en Internet y Redes Sociales, desarrollo de Pagina Web www.bitacorach.es, y blog http://blog.bitacorach.es/, actividades dentro de la Responsabilidad Social Corporativa, participación como ponente en Feria Mujeres Empresarias de CEUTA , en Congreso nacional de Facultad de RR.LL y otros.
A partir de la Alianza Estratégica y empresarial realizada con inTraining (mi actual socia es Charo Sánchez Estacio, experta en Dirección Comercial y Coaching Empresarial) hemos formado el Grupo Bitacorach-inTraining y nuestro impulso comercial ha sido exponencial. Hemos ganado prestigio, solidez, seguridad, presencia en el mercado, y hemos conseguido llegar a acuerdos comerciales con importantes empresas y Consultorías de Granada que de forma individual no habríamos logrado.
Estamos ganando en visibilidad, en confianza y en ventas.
Nuestro portafolio de servicios se ha incrementado con nuestra alianza y dado el talante personal y profesional que tenemos y que hemos verificado con el tiempo, nos ha animado a expandirnos e incrementar nuestra presencia en el mercado con otras formas: videoconferencias, consultoría on-line en tiempo real, y otras que estamos en fase de desarrollo. Es decir, estamos innovando, clave para la consolidación empresarial.
Hemos realizado acuerdo con A.J.E Granada, para que los socios puedan beneficiarse de un descuento en nuestros servicios y formación. También hemos firmado acuerdos con importantes Consultorías Integrales de Granada, para desarrollar en empresas programas de formación en nuestras especialidades, además de los servicios propios de Coaching Empresarial.
¿Tienes perspectivas de expansión fuera de tu ámbito nacional?
Por ahora, tenemos previsto expandirnos por otras provincias de Andalucía, Madrid y Región de Murcia.
¿Cuál es la clave del éxito de Grupo Bitacorach-inTraining?
El trabajo en equipo, el espíritu de ganar-ganar, la alta especialización que nos configura como la primera Consultoría Integral de Ventas, Mentoring, Coaching y Formación de España. Los resultados que estamos obteniendo así lo avalan. También el espíritu de excelencia que intentamos impregne toda nuestra actividad.
¿Cuáles son tus metas a corto y largo plazo?
Seguir consolidando el Grupo y ganar visibilidad en el mercado.
¿Qué puede aportar el trabajo en red a tu negocio?
El trabajo en red es muy positivo, porque promueve la creación de Alianzas Comerciales y Estratégicas entre las/los empresarias/os que son una oportunidad para crecer y consolidarse.
¿Qué tipo de cooperación has llevado a cabo?
Comercial, técnica y de gestión.
¿Consideras que la mujer debe superar todavía dificultades extras para lograr el éxito en lo profesional y el equilibrio en lo personal?
Las mujeres hemos avanzado mucho empresarialmente, si bien tenemos dificultades en cuanto al grado de auto-confianza y asunción de riesgos, necesitamos formarnos y reforzar nuestro liderazgo y habilidades directivas.
¿Qué medidas son necesarias para que haya más mujeres emprendedoras?
Hay que avanzar en la conciliación de la vida profesional y familiar, impulsar el networking, la creación de redes, las alianzas estratégicas, la formación en las áreas financiera, marketing-comercial y Web 2.0.
¿Puede ser el networking una estrategia que impulse el empoderamiento femenino?
En nuestra experiencia…. Si.
Buenas tardes a todos,
Me envia un buen amigo, Carlos Barranco de Agora Coaching Profesionales, experto en Ventas, Marketing y coaching, la noticia de la proxima presentación de un nuevo libro sobre coaching:
Coaching Hoy, Teoría general del Coaching, es el resultado de un esfuerzo colectivo de más de treinta autores y una bibliografía que puede ser, quizá, la más amplia del mercado, recogida y referida hasta la fecha.
Están reflejadas -casi- todas las escuelas, tendencias, especialidades, autores y buena parte de las herramientas y orientaciones. En definitiva, la obra recoge el estado actual del Coaching y las principales tendencias, expuestas por un grupo de buenos profesionales, que se lo han preparado realmente bien, en muchos casos desde la propia experiencia.
Esperamos que la obra tenga la difusión necesaria, para que se convierta en una herramienta que ayude a llevar el mejor conocimiento sobre el Coaching ( nuestra vocación y nuestra profesión) a todas las empresas, colectivos y profesionales a los que, con nuestro trabajo, podemos ayudar a mejorar sus expectativas personales, profesionales y empresariales.
En unos días se organizará la adecuada presentación a los Medios de comunicación. Mientras, podéis obtener más información en la Web de la editorial: Editorial universitaria Ramón Areces www.cerasa.es (colección Management) -se encargan de hacer los envíos directamente a casa- .
Mi enhorabuena a los autores y profesionales que han colaborado para que esta publicacion sea hoy una realidad.
El Coaching Financieroes una especialización dentro del coaching personal. Trata sobre las relaciones con el dinero, las finanzas y las creencias respecto a la riqueza. Un Coach experto en finanzas es la persona más adecuada para tratar los retos y dificultades con el dinero.
El Coaching Financiero (entrenamiento o instrucción en finanzas) es una fusión del coaching tradicional con las finanzas personales. Su metodología consiste en la aplicación de las herramientas del coaching, orientadas al desarrollo de las personas, con el objetivo de conseguir una meta económica. Esta modalidad de aprendizaje, cuyas primeras incursiones datan a partir del año 2000 (posiblemente luego de la amplia repercusión del best seller de autoayuda financiera Padre Rico Padre Pobre, de Robert Kiyosaki), están basadas en la búsqueda de la libertad financiera de los individuos, con temas que además incluyen la conducta de ahorro, el manejo de las finanzas con la pareja, la realización de una planificación financiera personal, la educación financiera de los hijos, y un plan de acción definido para invertir en los instrumentos más adecuados al perfil de la persona.
¿Quien contrata un proceso de Coaching financiero?
Lo contrata generalmente aquella persona que se encuentra en una situación difícil económica y no sabe como resolverla. Personas que gastan habitualmente más de lo que ganan, llevando a sus vidas y a sus familias déficits económicos, problemas de relación, ansiedad por no poder cumplir con los compromisos y otros problemas inherentes al exceso de consumo y de gasto. Personas que creen que para generar dinero han de esforzarse mucho. Quienes sueñan con tener una situación de abundancia y juegan sistemáticamente a la loteria. Quienes no saben disfrutar de lo que tienen y ahorran más allá de lo razonable para “prevenir el futuro”. Quienes tienen talentos y aptitudes pero no saben como materializarlos, cómo sacarles partido. Quienes les cuesta “tocar tierra” y viven sus valores como desapegados de la vida diaria, manteniendose siempre en ganancias limitadas. Quienes tienen creencias limitadoras respecto al dinero y a la riqueza y piensan que ser rico les aleja de la honorabilidad y honestidad.
¿Qué creencias hay limitadoras respecto al dinero y la riqueza?
Vamos a echar un vistazo al refranero y pongamos atención a lo que dice:
Refranes sobre el dinero
(Recopilación de Tomás Alvarez de los Ríos)
A la mala venta, mala cuenta. (España)
A la pobreza, no hay vergüenza.
A más oro, menos reposo.
A pobre no lo llaman para cosas buenas.
Al pobre soberbio, limosna de palo.
Al que tiene lleno el bolsillo, no le faltan amigos.
Al sabio no le iguala ningún tesoro. (España)
A quien de ti se fíe, no lo engañes.
Bien me quieres, bien te quiero, no me toques el dinero.
Bienes de fortuna, mudables como la luna.
Codicia mala, saco rompe.
Con las glorias se olvidan las memorias.
Contra fortuna no vale arte.
Cuando el dinero habla, la verdad calla.
Cuanto tiene que esforzarse uno para llegar a perderlo todo. (Checoslovaco)
Dame dinero y no me des consejos. (España)
De indigestión no muere el pobre.
Demasiada suerte es mala suerte. (Alemán)
Donde fuerza hay, derecho se pierde.
El caudal de la labranza siempre es rico de esperanzas.
El dinero disimula los defectos.
El dinero hace malo lo bueno
El hombre bueno siempre es pobre. (Argentina)
El mejor dinero es el del rico.
El pobre en el mercado se queda solo. (Viet Nam)
El poder debilita a los malvados.
El que más tiene, más quiere. (El salvador)
El que tiene salud es rico.
El que tiene padrino se bautiza.
El viejo, si es rico, pasa por muchacho.
Es mejor ser pobre con seguridad que rico con temor.
La avaricia rompe el saco.
La felicidad en casa del pobre dura poco.
La juventud es inútil para el pobre.
La paz hace el dinero, y el dinero, la guerra. (Francés)
La pobreza no hace perder virtudes. (Checoslovaco)
La pobreza nunca alza cabeza.
La posesión es más fuerte que la propiedad.
La prosperidad hace amigos, la adversidad los prueba.
La suerte es loca y a cualquiera le toca.
Las adversidades hacen hombres; la prosperidad, monstruos.
Manos generosas, manos poderosas.
Más riqueza, menos salud.
Más riquezas, más avaricias.
Nadie está contento con su suerte.
No es pobre el que poco quiere, sino el que mucho quiere
No hay dinero, no hay miedo.
No hay maestra como la necesidad y la pobreza.
No olvide su cuna quien haga fortuna.
Nunca mucho costó nada. (España)
Pereza es madre de pobreza.
Quien tiene din, tiene don. (España)
Rico es el que nada desea y nada debe.
Si el dinero no es tu sirviente, será tu amo.
Si quieres holgura, sufre amargura. (España)
Sufre por saber y trabaja por tener.
Sobre dinero no hay compañero.
Todo avaro tiene un hijo botarate.
Todo lo que brilla no es oro.
Tanto tienes, tanto vales.
Tuyo o ajeno, nunca te falte el dinero.
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Nos guste o no, lo aceptemos o no, lo cierto es que las creencias, los valores nos acompañan en nuestros pensamientos, sentimientos y acciones. Si has nacido en una familia donde el esfuerzo ha sido la manera de ganar dinero, si las gratificaciones personales eran pocas, si se vivía con sentimientos de estrechez y no había espacio para la diversión, la alegría, la fiesta (que no son sinónimos de “gastar dinero”), si no se celebraba la vida…. ¿como crees que abordarás el tema de las finanzas, la riqueza y la abundancia?
Las experiencias de la infancia pueden marcar tanto para el exceso como para el defecto. En cuanto al dinero, de padres muy ahorradores pueden resultar hijos malgastadores. Y al revés.
El Coaching Financiero plantea preguntas:
¿Cuales son tus relaciones con el dinero?
¿Eres muy conservador o muy arriesgado? ¿De quien te vienen esas actitudes?
¿Como manejas tus finanzas? ¿Cuales son tus hábitos de gasto, ahorro e inversión?
¿Cuales son tus prioridades?
¿Como de satisfecho o insatisfecho estás respecto al dinero?
¿Cual serían tus ganancias ideales?
¿Que plan tienes para generar ingresos?
¿Qué precios estás pagando por tener un endeudamiento excesivo?
¿Para quien trabajas? ¿Para el Banco o para ti?
¿Que producto o servicio podrías colocar en el mercado por el que la gente estaria dispuesta a pagarte lo que pides?
La riqueza deja pistas. Otras personas han sido capaces de generar enormes sumas de dinero, sin tener dinero previo, sin tener una carrera, sin tener apoyos. La clave está en desarrollar con excelencia productos y servicios demandados por el mercado, porque satisfacen sus necesidades. El dinero está en la excelencia, en la oportunidad.
El Coaching Financiero nos ayuda a movilizar nuestros recursos, nuestros talentos. Debemos conocer las leyes del éxito, las leyes del dinero, como han hecho Los 10 hombres más ricos del mundo.
En sucesivas entradas trataremos Casos de Exito Financiero, mediante procesos de coaching.
“La vida responde a lo que uno merece, no a lo que necesita. No dice : “Si necesitas algo, cosecha” Dice: “Si plantas, cosecharás” Luego si quieres cosechar….. tendrás que plantar.
Los pocos que logran algo son la envidia de los muchos que solo miran.
Haga de su descanso una necesidad, no un objetivo. Descanse lo suficiente para reunir fuerzas.
La tierra nos dice: “No me traigas tus necesidades, tráeme tu semilla”
Debe aprender a convertir en trabajo su sentido común y sus sentimientos fuertes.
Debe lograr ser bueno en una de las dos cosas: plantar en primavera o mendigar en otoño”
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Estas frases de Jim Rohn me hacen reflexionar sobre algo que es muy comun en los procesos de coaching, especialmente coaching para la carrera o desarrollo profesional. La persona que quiere darse un impulso, reorientar su actividad empresarial o cambiar de trabajo, viene al proceso de coaching con ideas a veces confusas o entremezcladas, o bien muchas ideas con un fondo de desorientación e inseguridad.
Hay dos preguntas claves que la persona se hace: ¿Como podre lograrlo? ¿Seré capaz de hacerlo?
En un proceso de coaching hay cinco etapas claves:
1. Asunto: ¿De qué se trata?
2. Objetivo: ¿A donde quieres llegar? ¿Que quieres alcanzar?
3. Realidad: ¿De que realidad partes? ¿En que punto de tus objetivos estás? ¿Con qué medios cuentas? ¿Cuales son tus talentos? ¿En quien te puedes apoyar? ¿Que necesitas? (Dinero, formación, información, cooperación etc)
4. Opciones. ¿Que opciones tienes para lograr tus objetivos? Se trata de explorar a fondo las distintas posibilidades que la persona tiene. La actitud correcta es la de una perspectiva alta, sin condicionantes.
5. Compromiso. Se traza un plan de accion realista, retador, comprometido, con una serie de acciones a desarrollar concretas en el tiempo, orientadas a los objetivos planteados.
Es apasionante el proceso de coaching, porque los coaches somos testigos priviligiados de los cambios positivos que las personas realizan cuando ponen enfoque, compromiso, pasión para el logro de sus objetivos.
El desafio de un líder es ser fuerte, pero no rudo; ser amable, pero no débil; atrevido, pero no matón; considerado, pero no perezoso; humilde, pero no tímido; orgulloso, pero no arrogante; tener humor, sin ser loco.
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